インドが成功する経済圏を構築するために必要なもの

Aug 31, 2023

私たちは、クラスター主導の開発モデルが経済に変革的な影響を与えることを認識しています。 深センは過去 40 年間で、香港近郊の小さな漁村から 1,000 万人以上の人口を抱える大都市に変貌しました。 2018年、深センSEZ地域（約300平方キロメートル）は2,500億ドル以上の輸出に貢献したと推定され、この地域の一人当たりGDPは2000年代初頭の122ドルから2019年には2万8,000ドル以上に急上昇した。

Foxconn だけでも、深センの 2 つのキャンパスで 40 万人以上を雇用していると推定されています。 同様に、ベトナムの北部主要経済地域（KER）は、国土面積のわずか 4.7% に過ぎない 7 つの都市と省で構成され、GDP の 33% 以上と 1,150 億ドル以上の輸出に貢献しました。 サムスンだけでも北部KER地域で11万人以上を雇用していると推定されている。

中国、韓国、台湾、ベトナムなどの国は成長を可能にする経済クラスターを発展させることができたが、インドは失敗した。 2023 年の時点で、インドには 272 の経済特区が運営されており、雇用者数は合わせて 2,800 万人にすぎません。 これらのSEZはインドからの輸出額1,330億ドル（うち約60％はサービス輸出）を占めている。 比較すると、中国は深セン経済特区だけで２倍の輸出額と４倍の雇用を達成することができており、その規模はインドのすべての経済特区を合わせた面積とほぼ同じである。

インドが失敗しているのに、他の国は世界的に競争力のある製造地域を発展させることができたのはなぜですか、そして私たちはそれらから何を学ぶことができるのでしょうか?

インドのクラスター開発政策は、中国の深センや台湾の新竹サイエンスパークなどのクラスターの成功を模倣しようとしているが、部分的にしか再現できておらず、クラスターを成功させるための機能を完全に捉えることができていない。集まる。 本質を捉えずに他国の政策を模倣するこの傾向は風土病となっており、インドが長年政策や改革に取り組んできたにもかかわらず能力構築に苦労している主な理由でもある。

この記事では、クラスターを成功させるための主要な構成要素の概要を説明するシンプルなフレームワークを示します。 次のセクションでは、このフレームワークを使用して課題を強調し、それらを克服するために採用できる戦略を特定します。

この枠組みのあらゆる要素の目的は、インドが雇用と成長の可能性を発揮するために不可欠な国際競争力の獲得を支援することです。

まず、これらのクラスターを特定して開発する方法を根本的に変える必要があります。 インドにおけるクラスター開発は非常に細分化されています。 たとえば、この国の 376 の経済特区の合計面積は 39,762 ヘクタール (約 400 平方キロメートル) です。 比較のために、深セン経済特区の構想時の面積は約 150 平方キロメートルでしたが、時間の経過とともに 300 平方キロメートル以上に拡大しました。 インドにおけるこの細分化された発展は、私たちのクラスターが工業地域における製造業の規模とエコシステムの利点を実現することを妨げ、ひいては私たちの世界的な競争力に影響を与えます。

インドのクラスターは、開発レベルが低い地域に製造業者を呼び込むことを目的として開発されました。 それは、これらのクラスターが国全体の公平な成長を促進するツールであると誤って見なされてきたためです。 クラスター開発に対するこの断片的なアプローチは、スケールとネットワーク効果を実現するという観点からは役に立ちません。 これは競争力を高めるために重要です。 インドのクラスターのほとんどは、成功した国際経済特区の 100 分の 1 の規模です。

大規模なクラスターの形成は、主に土地取得コストによって予算に重大な影響を及ぼすと主張する人もいるかもしれません。 しかし、「適切な規模と適切なコスト」のジレンマを解決するために政府が採用できる戦術戦略がいくつかあります。

これらの戦略は、地域の残りの部分で民間投資がエコシステムを開発できるように十分に開発された中核を確保しながら、予算を最適化するのに役立つ可能性があります。